Negócios

Saiba como fazer orçamento de TI

Saiba como fazer orçamento de TI

3 minutos Saiba como fazer orçamento de TI hoje ensinaremos como fazer orçamento de TI O que você considera fundamental quando se trata de adquirir equipamentos para o setor de TI? Como em todas as outras áreas de uma empresa, é bem conveniente fazer um orçamento, definindo produtos e preços. Deve-se fazer um planejamento para que o orçamento seja bem efetuado. Neste post,Saiba como fazer orçamento de TI. Leia e tire suas dúvidas! O levantamento dos dados é o ponto de partida Antes de iniciar Continue lendo

[RANSOMWARE] É de hoje e está acontecendo AGORA!

[RANSOMWARE] É de hoje e está acontecendo AGORA!

1 minuto Olá pessoal! Desde hoje de manhã, notícias sobre um enorme ataque do tipo Ransomware que afeta potencialmente os sistemas operacionais Windows e que criptografa arquivos, pedindo resgate para descriptografar esses arquivos.   Veja uma matéria do Wcry citado do G1. http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/hospitais-publicos-na-inglaterra-sao-alvo-cyber-ataques-em-larga-escala.ghtml No Brasil, os ciberataques levaram várias empresas e órgãos públicos a tirar sites do ar citando “medidas de prevenção”: -Petrobras -Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) em todo o Brasil -Tribunal da Justiça de São Paulo -Ministério Público de São Paulo http://istoe.com.br/ataque-hackers-brasil Continue lendo

Como o Business Process Improvement otimiza os resultados da empresa?

Como o Business Process Improvement otimiza os resultados da empresa?

3 minutos Você acha que sua empresa está operando da forma mais otimizada que pode? Para um gerente ou diretor administrativo, é difícil responder essa pergunta afirmativamente. Sempre há o que melhorar — tanto em processos quanto em redução de custos — e, às vezes, é até complicado entender por onde começar. O Business Process Improvement é uma forma eficiente de alcançar esse objetivo. Neste artigo, mostraremos como você pode aplicar a metodologia à sua empresa e continuar sua busca pela melhor operação possível! O Continue lendo

O que é Compliance? Entenda o seu poder para a TI

O que é Compliance? Entenda o seu poder para a TI

3 minutos Apesar de ser um termo cada vez mais presente no setor de TI, ainda tem muita gente se perguntando o que é Compliance e qual a relação disso com a Tecnologia da Informação. Com cada vez mais inovações disruptivas presentes em diversas esferas dentro do negócio, é muito importante entender se a empresa e, principalmente, o setor de TI, estão em Compliance. E claro, para isso, é necessário saber o significado do termo. Neste artigo, vamos esclarecer o significado de Compliance e Continue lendo

Afinal, quais são os papéis dos CTOs e CIOs na gestão de empresas?

Afinal, quais são os papéis dos CTOs e CIOs na gestão de empresas?

3 minutos A gestão de empresas, com tantos títulos e siglas, por vezes parece que virou uma sopa de letrinhas. Contudo, ainda que possa ser complicada a organização de cargos de diretoria, é necessário saber para que serve cada função. Além disso, entender como integrá-las é essencial para ganhar em eficiência e otimização de custos e processos dentro de uma empresa. Quando falamos em TI, dois cargos são responsáveis por esse ganho estratégico: o CIO e o CTO. Veja o que fazem esses profissionais e Continue lendo

Como reduzir o Custo de Aquisição de Clientes

Como reduzir o Custo de Aquisição de Clientes

menos de 1 minuto Como reduzir o Custo de Aquisição de Clientes Hoje falaremos sobre “Como reduzir o Custo de Aquisição de Clientes “. O Custo de Aquisição de Cliente é um indicador que determina quanto custa a obtenção de cada novo cliente. O acompanhamento dessa métrica evidencia a saúde financeira do negócio, pois, quanto menos é necessário investir na atração de novos clientes, maior é sua lucratividade. Como todo gestor, certamente você quer gerar mais lucros para a empresa. Para ajudá-lo nessa missão elaboramos Continue lendo

Plano de Continuidade de Negócios: o que é e como estruturá-lo?

Plano de Continuidade de Negócios: o que é e como estruturá-lo?

menos de 1 minuto Plano de Continuidade de Negócios: o que é e como estruturá-lo? Você sabe o que é e para que serve um plano de continuidade de negócios? Saiba que este é um dos principais itens garantidores da perenidade das empresas e a forma mais adequada e barata de se fazer um seguro do negócio. Imagine uma empresa de construção que sofre um impacto operacional ao ver um prédio construído por ela ruir. É por meio do plano de continuidade de negócios Continue lendo

4 benefícios do uso de TI na gestão de empresas

4 benefícios do uso de TI na gestão de empresas

menos de 1 minuto 4 benefícios do uso de TI na gestão de empresas Hoje falaremos sobre os benefícios do uso da TI na gestão de empresas .A tecnologia tem sido vista cada vez mais como um investimento estratégico no ambiente corporativo. Por meio dela, empresas podem manter-se competitivas, atingir novos clientes e criar políticas de vendas com maior impacto nos resultados financeiros do negócio. Mas quais são os reais benefícios que o investimento em TI traz para a gestão de empresas? Conheça no Continue lendo

Entenda a importância da organização de dados da empresa para os clientes

Entenda a importância da organização de dados da empresa para os clientes

menos de 1 minuto Entenda a importância da organização de dados da empresa para os clientes Hoje falaremos sobre organização de dados.Independente do segmento, toda empresa precisa ter um recurso eficaz de armazenamento de dados. Afinal, tais informações são capazes de orientar a alta cúpula administrativa no desenvolvimento de estratégias diferenciadas para alavancar o negócio e aumentar a produtividade. Os dados empresariais possibilitam uma análise mais aprofundada do empreendimento, sendo extremamente úteis para a otimização dos sistemas, além de contribuírem com o processo de Continue lendo

Como a automação de processos aumenta a produtividade?

Como a automação de processos aumenta a produtividade?

menos de 1 minuto Como a automação de processos aumenta a produtividade? Como a automação de processos aumenta a produtividade? Com as atuais oscilações do mercado, as empresas estão diariamente buscando se adaptar e evoluir para se tornarem cada vez mais competitivas no mundo corporativo. Diversos fatores são cruciais para se obter destaque entre tanta concorrência. A integração entre setores de trabalho e o aumento de produtividade, são exemplos. Para conquistar esses diferenciais, surgiu a Gestão de Processos de Negócio (BPM, sigla em inglês Continue lendo