Entenda as diferenças entre PDTI e PETI para suas aplicações

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A tecnologia da informação, há um tempo, deixou de ser um departamento secundário, passando a atuar diretamente no core business das empresas. Nos dias atuais, o que move o mundo é a informação, e a sua gestão é fundamental, pois ajuda a organização a se diferenciar no mercado, além de estar diretamente ligada à inovação dos negócios.

As empresas que ainda não perceberam a importância de alinhar a governança de TI aos seus objetivos e estratégias de mercado correm o risco de se tornarem ultrapassadas e perderem sua importância no segmento. Para guiar esse alinhamento, existem duas ferramentas: PDTI e PETI. Hoje, vamos apresentá-las e mostrar as diferenças entre elas. Acompanhe!

O que é o PDTI?

Para que um negócio prospere, é necessário que todos os setores tenham um plano de diretrizes para guiá-los. Um dos departamentos que merecem atenção especial é o de TI, e é ai que entra o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI).

Esse plano pode ser aplicado a todos os tipos de empresas, sendo uma ferramenta que traça as diretrizes e especifica as ações e o orçamento para que os objetivos sejam alcançados em curto prazo com o diagnostico, o planejamento e a administração de processos e recursos tecnológicos da empresa.

Como é desenvolvido o PDTI?

É preciso ter em mente que o plano varia de acordo com o ramo de negócio e os objetivos da empresa, mas, de forma geral, ele deve conter a abrangência, a validade, as ações a serem cumpridas, quem desempenhará cada função e quais os métodos e diretrizes a serem seguidos.

Após essas definições, começa-se a elaborar o plano diretor com as seguintes etapas:

  1. diagnóstico: análise detalhada da situação da tecnologia da informação na empresa e de quais as necessidades desse setor;
  2. planejamento: aqui, são definidas as metas, prioridades, recursos e ações para sanar os problemas identificados no diagnóstico, além de haver a identificação dos riscos e o estabelecimento de medidas preventivas de contingência;
  3. administração dos processos: aqui, entra a fase de execução e monitoramento do que foi definido no PDTI. Logo, o controle das tarefas e equipes para que tudo seja cumprido no prazo e dentro do orçamento planejado.

O que é o PETI?

Plano Estratégico de TI (PETI) é o planejamento de forma estratégica do departamento de tecnologia, baseado em informações concretas e com as melhores práticas de mercado, de forma a criar uma vantagem competitiva para a empresa.

Como é desenvolvido o PETI?

O PETI começa com uma análise SWOT da TI da empresa. Essa análise mostrará quais as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da companhia, obtendo, assim, dados do ambiente interno e externo, fornecendo uma análise ambiental para a gestão do departamento.

Depois disso, apresenta as opções disponíveis de acordo com as necessidades, expectativas e objetivos da empresa, acompanhando o que foi definido anteriormente pelo PDTI.

No PETI, serão abordadas questões relacionadas à segurança da informação, à infraestrutura, ao plano de continuidade, aos serviços em nuvem, à escolha de softwares e ao marketing digital.

Qual a diferença entre PDTI e PETI?

De forma geral, o PDTI define as diretrizes para o departamento de TI, orientando como o plano será executado, direcionando a execução de projetos prioritários e disponibilizando os recursos.

O PETI, por sua vez, define a estratégia alinhada aos objetivos da empresa. Na prática, o plano diretor e o planejamento estratégico são complementares e devem estar sempre em concordância entre si e com os demais departamentos da empresa.

Assim, a recomendação é de que os planos estratégicos tenham uma visão e um planejamento numa linha de até quatro anos, enquanto o plano diretor deve ser projetado dentro de um orçamento anual.

Como vimos, PDTI e PETI são diferentes, mas complementares entre si e, para obter sucesso nos negócios, é imprescindível que eles estejam em destaque junto ao core business. E sua empresa? Já está com a gestão de TI alinhada à estratégia? Deixe seu comentário com dicas, dúvidas e sugestões. Vamos lá?