“Desafios da liderança em cenários de contingência” é tema da Talk Introduce #13

Tempo de leitura: 2 minutos

Ao longo da história, os processos de mudança sempre contaram com a presença de líderes, que guiaram as grandes transformações e seus times nos desafios que a jornada da mudança apresenta.

No momento atual, mais do que nunca, se faz necessária a presença de uma liderança forte para conduzir os negócios rumo à adaptação e ao crescimento em um cenário tão incerto.

Na 13ª Talk Introduce nosso diretor Esdras Moreira traz a TEDx speaker e Desenvolvedora de Líderes Mírian Souza, para explorar o tema “Desafios da Liderança em Cenários de Contingência”, explorando temas como a competitividade mundial, a nova ordem digital, o papel da liderança, perfil dos times e muito mais.

Acompanhe também a Talk Introduce #12 sobre CRM

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Principais Insights

“As ondas de oportunidades estão cada vez mais rápidas e para sobreviver, precisamos parar de liderar hoje como uma continuação do ontem.” – Mírian Souza

“Hoje, a pluralidade e a quantidade de concorrentes é imensa, então o que eu tenho que buscar no meu negócio é diferenciação.” – Mírian

Abrace a inovação com resiliência criativa

  • Resiliência Criativa: conseguir inovar com sustentabilidade, com resultado, usando os recursos que a empresa já possui para outro fim
  • Criar produtos desejáveis para o cliente

Ajuste o time

  • “Existem lacunas significativas entre o que as pessoas querem de uma empresa e o que as empresas estão oferecendo para essas pessoas.” – Mírian
  • Quem vai mudar sua empresa? Equipe de alto desempenho, diversa e com perfis (de trabalhadores) complementares

Estabeleça contexto

  • Criar um código de conduta de como irão agir juntos (líder + time)
  • Usar tecnologias para dar clareza e agilidade
  • Explicitar para todo o time onde cada um é muito bom e insubstituível e onde não é muito bom e precisa melhorar
  • Crie um elo de confiança entre você e o seu time

Construa senso de unidade através da colaboração

  • Colaboração: trabalhar juntos, com a maior potência de ação possível para gerar algum tipo de resultado
  • Comunique senso de unidade
  • Estimule o treinamento de pares
  • Crie projetos multifuncionais

Adapte-se ao novo jeito de trabalhar

  • Conheça o contexto de cada funcionário
  • Crie blocos de horários ON e OFF
  • Convoque uma comunidade de apoio
  • Reconheça que as reuniões online vieram para ficar
  • Adote flexibilidade ao longo do tempo

Liderança do amanhã

  • Domine a nova lógica da concorrência
  • Da “Economia da Informação” passaremos para a Economia do Aprendizado
  • Crie uma empresa com DNA de auto-ajuste
  • Tenha sistemas flexíveis de liderança
  • Criar negócios com valor social e econômico

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