“Filosofia Lean para gestão de processos e redução de custos” no Talk Introduce 14

Tempo de leitura: 2 minutos

O novo cenário mundial forçou muitas empresas a migrarem para o formato home office, fato que também revelou uma grande necessidade de readequar tecnologias, preparar pessoas e revisar processos operacionais.

A nova realidade, no entanto, traz consigo oportunidades para amadurecimento de lideranças, caminhos para a Transformação Digital e revisão dos processos da empresa visando torná-los mais eficientes e rentáveis utilizando diversas ferramentas, metodologias e filosofias para isso, entre elas, a Filosofia Lean.

Na 14ª edição da Talk Introduce,  nosso consultor e Customer Success Manager, Tiago Lazzari explora o tema “Filosofia Lean para redução de custos” falando sobre a cultura Lean e seus princípios, ferramentas para mapeamento de processos, dicas para a implementação dessa metodologia nas empresas e muito mais.

Acompanhe também a Talk Introduce #13 sobre Liderança

Principais Insights

Lean = mais rápido para respostas, flexibilidade nos processos focando em reduções

“Tornar um processo enxuto não é simplesmente reduzir o número de processos. Em um ambiente corporativo, é preciso olhar para os desperdícios que estão por trás desses processos.” – Tiago Lazzari

“Olhar para o negócio e não apenas para o processo.” – Tiago

Problemas comuns

  • Fluxo ineficaz dos processos;
  • Processos ineficientes;
  • Tempo de espera dos processos é grande em sua maioria;
  • Medição da confiabilidade e de indicadores dos processos;
  • Inventário ou estoque;
  • Superprodução;

Cultura Lean

Nasceu na Toyota na época dos teares (1950)

  • Cultura Lean: despertar uma nova visão sobre o que é agregação de valor e o que são os desperdícios que roubam a produtividade.
  • O Lean diferente de outras ferramentas, não precisa seguir uma forma hierárquica descendente ou ascendente. O Lean empodera cada indivíduo a enxergar os problemas e propor soluções simples e enxutas para obstáculos do cotidiano.
  • A TRANSFORMAÇÃO LEAN, É A TRANSFORMAÇÃO DAS PESSOAS!
  • A Cultura Lean só dá certo quando existe uma necessidade. Se não há uma necessidade CRIE A NECESSIDADE!

Princípios da Cultura Lean para office

  • VALOR: Subjetivo, difícil de enxergar, objetivos mudam muito
  • FLUXO DE VALOR : Informações e conhecimento
  • FLUXO CONTÍNUO: Interações planejadas que devem ser eficientes
  • SISTEMA PUXADO: Guiado pela necessidade da empresa
  • MELHORIA CONTÍNUA: O processo possibilita melhoria organizacional

Dicas para implantação do Lean

  • Entender os requisitos que direcionam sua empresa
  • Olhe para dentro do seu negócio!
  • Buscar a estabilidade operacional básica
  • Definição de novos projetos, produtos ou serviços
  • Criar planos de ação baseado no mapeamento da realidade dos processos
  • Realizar Kainzens na execução dos projetos / processos / sistemas
  • Monitorar os KPIs de cada área / processo / melhorias
  • Padronização
  • Treinamento
  • Replicação

Ferramentas

  • 5S;
  • SMED;
  • Kanban;
  • OEE (“Overall Equipment Effectivences”);
  • MFV (Mapeamento de Fluxo de Valor);
  • Heinjunka;
  • Gestão visual;
  • TPM (Total Productive Maintenance);
  • Kaizen;
  • Poka Yoke;
  • PDCA;

Conecte-se com a gente e acompanhe as próximas edições da Talk Introduce

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