Martin Schulz fala sobre “Transformação dos Negócios” em Talk Introduce #2

Tempo de leitura: 3 minutos

A nova era digital é marcada por muitas mudanças na mentalidade, comportamento, tecnologias, realização de processos e estruturação de negócios.
A Transformação Digital, tópico que há muito tempo falamos, com a atual situação que o mundo vive se tornou ainda mais essencial. Mas afinal, o que exatamente é a Transformação Digital e como ela pode apoiar as empresas dentro do novo contexto mundial?
No Talk Introduce #2 nosso CEO, Esdras Moreira, traz questionamentos sobre o nova era digital “Transformação dos Negócios” para o professor Martin Schulz.

Conheça alguns dos destaques profissionais do prof. Martin Ricardo Schulz

  • Consultor em Modelagem e Gestão Organizacional
  • Atua com Gestão de Pessoas em cenários de crise
  • É mentor de empresas e startups
  • “E também” Professor da FGV desde 2004 e professor convidado na China – Zhejiang University 
  • É conselheiro em diversos órgãos como: Câmara Brasil-Alemanha e Associação Brasileira de Consultores.
  • Por 2 vezes CEO em empresas e durante sua vida esteve fazendo negócios em 7 países do mundo…

Esdras Moreira e Martin Schulz falam sobre Transformação dos Negócios em tempos de crise

Acompanhe também o Talk Introduce # 1 sobre Home Office

Principais Insights

“As crises são, na economia, previsíveis” – Martin Schulz

“Quando falamos em crises, temos um aprendizado de relações novas. Tanto de relações financeiras, quanto estruturais.” – Martin Schulz

“O grande aprendizado que temos com as crises é que somos obrigados a trabalhar relações de forma mais simples, minimalista e menos prepotente.”

Martin Schulz

“Quando falamos de negócios sempre temos este embate entre o mínimo a ganhar e o máximo a ceder.” – Martin Schulz

“Quando falamos de negócios sempre temos este embate entre o mínimo a ganhar e o máximo a ceder.”

Martin Schulz

“Quando saímos de uma crise, obrigatoriamente teremos de remodelar nosso negócio, teremos de nos ajustar ao que está por vir, mas principalmente sobre o que já se tinha.” – Martin Schulz

“Nós dependemos de modelos decisórios flexíveis. Os modelos decisórios de empreendedores, normalmente são baseados em intuição e centralização.” – Martin Schulz

“Nós vamos ter que ser digitais, quer gostemos ou não.” – Martin Schulz

“A partir do modelo decisório flexível, é possível formalizar um pouco de estratégia na empresa e estabelecer os processos. A partir dos processos rodando, é possível estabelecer um controle. E a partir do conhecimento gerado destes controles, se administra este conhecimento e a partir dele, são tomadas decisões. ” – Martin Schulz

“Se você tiver um sistema decisório flexível, você vai ter condições de gerar um novo projeto a partir da crise.” – Martin Schulz

“Eu vejo uma oportunidade e uma necessidade de as empresas ao mesmo tempo em que elas criam projetos, a aprender a apresentar projetos. […] O dinheiro existe, mas a capacidade de apresentar soluções e buscar esse dinheiro, talvez deva ser algo que as pessoas como um todo devem aprender.” – Esdras Moreira


“Eu vejo duas dificuldades das empresas brasileiras: primeiro elas não sabem falar inglês e segundo é que os próprios empresários e lideranças não sabem falar em público.” – Martin Schulz

‘Agora estamos diante de uma oportunidade de ressignificação dos negócios. Se eu quiser crescer, eu vou ter que ir para outro mercado no qual eu não trabalhava. […] Tudo é globalizado hoje, inclusive a comunicação. […] Então eu vou ser obrigado a falar com outros entes e atores com os quais eu não sei falar.” – Martin Schulz

“Eu vejo duas dificuldades das empresas brasileiras: primeiro elas não sabem falar inglês e segundo é que os próprios empresários e lideranças não sabem falar em público.”

Martin Schulz


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