Como pequenos negócios podem atravessar a crise? -TI #30

Tempo de leitura: 3 minutos

O ano de 2020 trouxe um cenário muito inesperado para as empresas, em especial para as pequenas e médias empresas (PMEs), que se viram obrigadas a reformular seus negócios e se adaptar à realidade do trabalho remoto e às restrições e regulamentações governamentais em virtude da pandemia.

Para a 30ª Talk Introduce nosso CEO Esdras Moreira convida Alcir Cardoso Meyer da Gerência Regional Serra Gaúcha do SEBRAE explorando o tema “Como pequenos negócios podem atravessar a crise?” debatendo sobre: gestão da crise para PMEs, ações de marketing e fluxo de caixa, como funciona o apoio governamental durante este período muito mais.

Acompanhe também a Talk Introduce #29 sobre Pensamento Sistêmico

Principais Insights

Por repetição também aprendemos. – Esdras Moreira

Vemos compartilhando sobre a temática da TD e mesmo assim muitos negócios não se adaptaram para as adversidades, apenas para a competitividade. – Esdras Moreira

A economia é muito baseada em confiança. – Alcir Cardoso Meyer

Segundo uma pesquisa do SEBRAE, nos primeiros 60 dias da crise, pelo menos 60% das micro e pequenas empresas pesquisadas tiveram mais de 50% de redução do faturamento. – Alcir Cardoso Meyer

Se você como empresário oferta um outro canal de atendimento que seja facilitado para as pessoas elas vão continuar te pagando – Alcir Cardoso Meyer

E e-commerce estão sendo criados reativamente, como adaptação para essa nova forma. – Alcir Cardoso Meyer

A gente sempre traz para o empresário que: não há concorrência. É outro player que está operando outro público então apesar de ser o mesmo produto. Então, se esse grupo tem uma dificuldade que é comum do grupo se melhorar para mim, vai melhorar para ti. – Alcir Cardoso Meyer

Não é para ser empreendedor e sair abrindo CNPJ. É pra ser empreendedor como funcionário, ser empreendedor social dentro da tua comunidade, ser empreendedor cultural. – Alcir Cardoso Meyer

O princípio de empreendedorismo é o mesmo: é um comportamento, uma atitude que tu tem que ter. – Alcir Cardoso Meyer

Chamamos isso de descolamento de mercado. Eu deixo de comprar um produto não pelo produto, mas pelo serviço. Se eu não vejo valor no serviço eu vou buscar alguém que me dá uma prestação de serviço melhor, seja ela pela a forma como eu vou fazer a compra, a forma como eu vou fazer o pagamento, seja pelo tempo de entrega. – Alcir Cardoso Meyer

Qual é o diferencial, qual é o valor que tu está entregando neste momento? – Alcir Cardoso Meyer

Transformação Digital não existe arranjo[…], ou tu é digital, ou tu não é digital. – Alcir Cardoso Meyer

Tu já usou o que tu produz? – Alcir Cardoso Meyer

Sebrae como empresa privada para fortalecer o empreendedorismo e as Micro e Pequenas Empresas:

  1. Atendimento Individualizado a empresário e empreendedor com serviços de gestão, marketing, finanças, pessoas, PE. Certificações.
  2. Atendimentos Segmentados por Cadeias Produtivas, na Serra com 32 projetos de bebidas premium, gado, produtores de leite, hortifruti, moveis, inovação, saúde pois na Serra está a maior diversidade de arranjos (APL).
  3. Projetos Coletivos com APL (Arranjos Produtivos Locais) visando ajustar o Estrutural e o Sistêmico.
  4. Educação Empreendedora para fomentar o potencial de empreendedorismo (social, cultural, intraempreendimento).

Deixe uma resposta

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.